Estimativa PERT de 3 Pontos


PERT (Project Estimation and Review Technique, ou Técnica de Estimativa e Revisão de Projetos) é uma técnica para gerar estimativas, mais notadamente estimativas de tempo/esforço em um projeto.

É uma média ponderada de 3 pontos, onde consideramos os seguintes casos:

  • O mais otimista, no qual tudo daria certo e o projeto estaria pronto em um prazo incrivelmente curto;
  • O mais pessimista, no qual haveria muitos imprevistos e/ou mudança significativa de escopo durante o projeto, causando atrasos significativos; e
  • O mais realista, de acordo com a experiência de projetos anteriores e feeling do analista.

O cálculo é simples:

`estimativa = (otimista + pessimista + ( 4 * realista ) ) / 6`

Você considera a chance de tudo dar muito certo ou muito errado, mas dá mais ouvidos à sensatez da estimativa mais realista. Assim, se protege de ficar só com uma estimativa otimista ou pessimista demais.

Exemplo: se estou trabalhando em um projeto e estimo que, se tudo der certo, o projeto ou determinada tarefa pode levar 20h para ser concluído, mas pode também levar 60h se houver muitos imprevistos, e eu acho que ele deve levar 30h para ser concluído, com sucesso, de forma realista.

`estimativa = (20 + 60 + (4*30))/6 = (20+60+120)/6 = 200/6 = 33,333333…`

Como é mais prudente arredondar para cima, eu estimaria esse projeto ou tarefa em 34 horas.

Esse não é, de forma alguma, o tempo definitivo que o projeto vai levar, mas é um bom ponto de partida.

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